1月16日下午，股份公司定制事业部组织召开定制客运营销工作交流会，股份公司副总经理占梁、总经理助理万建红出席，股份公司运营部、相关单位领导及负责人参会。各参会代表单位汇报了2022年定制客运营销工作开展情况，并对业务中遇到的问题以及下一步营销举措进行了现场交流。股份相关部室负责人对营销工作思路和建议进行了阐述。万建红指出，各级单位要发挥公司员工数量、规模优势，进行全员推广、各级联动，注重营销持续性；推广考评要以票量、复购率等指标为侧重点，同时细分客户群体，选择有针对性、客户易接受的方式开展营销，通过提升服务体验，吸引新用户，稳存量，扩增量。占梁强调，各级单位工作重心要回归到生产经营中来，适应市场变化，做好定制客运营销工作；市场预判要充分，扫清业务拓展阻碍；开展差异化、市场化营销，并注重思路和理念。他要求定制事业部本着求大同、存小异的原则，在充分参考各方意见的基础上，尽快出台公司定制客运营销工作总体方案，明确营销目的，加强经营管理灵活性。同时向竞争对手学习，鼓励创造样板线路，打造客运出行品牌；各方各司其职，以生产经营为中心，同呼吸，共命运，用好现有资源，用心做好产品，积极开展各项推广工作。
